1.新媒體數(shù)據(jù)運營營收指標解讀：活躍交易用戶數(shù)

從產(chǎn)品曝光到用戶下載，用打開活躍到產(chǎn)生收入，產(chǎn)品的指標在一步步往商業(yè)靠攏，活躍交易用戶則是核心指標。整個流程呈現(xiàn)漏斗狀。

2.新媒體數(shù)據(jù)運營營收指標解讀：活躍用戶交易比

統(tǒng)計交易用戶在活躍用戶中的占比。當產(chǎn)品活躍用戶足夠多，但是交易用戶少，此時的商業(yè)化是有問題的，俗稱的變現(xiàn)困難，很多公司都倒在這一步。

3.新媒體數(shù)據(jù)運營營收指標解讀：GMV

成交總金額，只要用戶下單，生成訂單號，便可以算在GMV里，不管用戶是否真的購買了。互聯(lián)網(wǎng)電商更偏好這個指標。

4.新媒體數(shù)據(jù)運營營收指標解讀：實際流水

用戶購買后的消費金額。銷售收入則是成交金額減去退款。至于利潤、凈利率，涉及到財務成本，數(shù)據(jù)分析挺難拿到這類數(shù)據(jù)，所以不太用到。

5.新媒體數(shù)據(jù)運營營收指標解讀：客單價

客單價是一位消費者每一次到場消費的平均金額。在互聯(lián)網(wǎng)中，則是每一筆用戶訂單的收入，總收入/訂單數(shù)。

6.新媒體數(shù)據(jù)運營營收指標解讀：ARPU值

用戶平均付費，總收入/用戶數(shù)。當普通用戶占比太多，往往還會采用每付費用戶平均收入ARPPU,總收入/收費用戶數(shù)。

7.新媒體數(shù)據(jù)運營營收指標解讀：復購率

復購率更多用在整體的重復購買次數(shù)統(tǒng)計：單位時間內(nèi)，消費兩次以上的用戶數(shù)占購買總用戶數(shù)。例如某電商4月的消費用戶數(shù)1000,其中600位在5月繼續(xù)消費，則回購率為60%.